ความน่าเชื่อถือของผู้จัดหา: ใช้หมุดหมายคำสั่งซื้อที่ตรวจสอบได้

ความสัมพันธ์ด้านจัดซื้อที่น่าเชื่อถือประเมินได้ง่ายขึ้นผ่านข้อตกลงที่เป็นรูปธรรม คำตอบชัดเจนมีประโยชน์ แต่คำสั่งซื้อต้องมีบันทึกให้ตรวจภายหลัง

การตั้งค่าความต้องการเริ่มต้น

เขียนรายการเครื่องมือที่ต้องการคําอธิบายวัสดุขนาดการเสร็จสิ้นและการบรรจุ ส่งข้อความเดียวกันเมื่อเปรียบเทียบ候補 ขอให้ผู้จัดจําหน่ายแสดงข้อจํากัดใด ๆ นี่สร้างจุดเริ่มต้นที่แบ่งปันและป้องกันไม่ให้การตอบสนองอย่างรวดเร็วจากการซ่อนใบเสนอราคาสําหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันหรือระดับการปรับแต่งต่ํากว่า

อนุมัติเกี่ยวกับการตัดสินใจ

บันทึกว่าอาร์ตเวิร์ก ตัวอย่าง และบรรจุภัณฑ์ต้องอนุมัติเมื่อใด และเหตุการณ์ใดเป็นจุดเริ่มนับระยะเวลาผลิต ระบุผู้รับผิดชอบการตัดสินใจแต่ละเรื่อง หากโจทย์เปลี่ยน ให้อัปเดตกำหนดการ แทนการสันนิษฐานว่าวันเดิมยังใช้ได้ คำรับรองทั่วไปเรื่องส่งมอบรวดเร็วของผู้จัดหาควรถูกกำหนดให้เป็นข้อตกลงเฉพาะโครงการ

การประเมินตาม

ตรวจสอบว่าตัวอย่างจะมาพร้อมกับเครื่องหมายการตรวจสอบตอบสนองและเอกสารที่ระบุไว้ในเวอร์ชันที่ได้รับการอนุมัติ คําถามว่าข้อบกพร่องและส่วนประกอบที่ล่าช้าจะถูกรายงานอย่างไร บันทึกซัพพลายเออร์ที่เรียบง่ายขึ้นอยู่กับการสังเกตเหล่านี้และคําสั่งซื้อเสร็จสิ้น นี้ให้การประเมินระยะยาวที่มีประโยชน์กว่าการประเมินความน่าเชื่อถือโดยเฉพาะจากเว็บไซต์รายการใบรับรองหรือสนทนาที่น่าตื่นเต้น

ก่อนที่จะยอมรับคําสั่ง

• ใช้ข้อกําหนดพื้นฐานที่ยอมรับ
• การบันทึกการอนุมัติและการวางแผนการขึ้นอยู่
• การประเมินตามเอกสารผ่านเวลา